我跟廠內一位同事一樣, 對顧問沒什麼好感
記得勞退金實施前, 雙X企管顧問到我們公司對老闆洗腦, 老闆也接受他們的意見
把我們本薪降低, 每個月只發70%的薪水
還有30%的薪水......每3個月以節金名義領
少報我們的薪水,公司就少提撥勞退金
不僅如此,連公司連福利都縮水了 (員工旅遊門檻提高,連續好幾年辦不成)
這個項策對於有固定支出的人很不方便,公司也沒要我們簽同意事就一意孤行
後來公司要我們簽勞動契約~大家看了契約內容, 沒人要簽
老闆想找雙X企管顧問研究解決方法, 企管顧問公司居然只剩空殼, 人不知跑哪去, 電話沒人接
後來問律師, 他說這種情形~我能告公司, 但告了~就會失業
都是顧問惹的禍~2
版主: sherryhsu
Re: 都是顧問惹的禍~2
我們公司請的顧問很扯
一位申請退休的同事, 最近兩星期跑公司好幾趟, 退休金喬不攏
公司昨天又約他, 地點改在外面的飯店談
小開坐在顧問的車上, 不敢進飯店談, 顧問只好硬著頭皮跟退休員工談退休金...
同事算了, 公司3-7分, 以致退休金有差額, 差25萬
顧問說他只有5萬的權限
開什麼玩笑~ 這還有什麼好談的
5萬跟25萬差太多了
顧問當場被我同事飆回去
一位申請退休的同事, 最近兩星期跑公司好幾趟, 退休金喬不攏
公司昨天又約他, 地點改在外面的飯店談
小開坐在顧問的車上, 不敢進飯店談, 顧問只好硬著頭皮跟退休員工談退休金...
同事算了, 公司3-7分, 以致退休金有差額, 差25萬
顧問說他只有5萬的權限
開什麼玩笑~ 這還有什麼好談的
5萬跟25萬差太多了
顧問當場被我同事飆回去
成熟的人不問過去; 聰明的人不問現在; 豁達的人不問未來